La fondation OpenAI se prépare à investir 250 millions de dollars pour étudier l’impact de l’IA sur l’emploi et l’économie, soutenir les travailleurs et les communautés qui pourraient être touchés à court terme, et explorer comment répartir plus largement les bénéfices économiques générés par l’IA. Selon The Information, ces fonds serviront à promouvoir la recherche sur l’impact économique de l’IA. Reuters a également indiqué qu’il s’agissait du premier engagement de ce type de la fondation OpenAI dans le domaine de « l’impact économique de l’IA », avec des financements sous forme de subventions, de projets de coopération, ainsi que de projets auxquels la fondation participera directement.

Pour le grand public, la question la plus concrète n’est pas de savoir si « l’IA remplacera tout le monde », mais plutôt quels postes seront restructurés en premier après l’introduction de l’IA par les entreprises, quelles compétences devront être requalifiées, et si les communautés locales et les organismes de formation professionnelle pourront suivre le rythme.

La fondation OpenAI a également indiqué que les projets à venir ne consisteront pas seulement, au sens traditionnel, à « donner de l’argent à d’autres ». Reuters a rapporté que la fondation constitue une équipe et qu’à l’avenir elle exécutera directement certains projets, et que les bénéficiaires des subventions ne seront pas limités aux seules organisations à but non lucratif.

OpenAI répond aussi à la pression exercée par sa propre mission à but non lucratif

Au cours des dernières années, OpenAI a été sans cesse interrogée : comment une entreprise d’IA dont la valorisation ne cesse d’augmenter et qui se commercialise de plus en plus peut-elle continuer à prouver qu’elle ne s’est pas éloignée de sa mission initiale, « faire bénéficier l’IA à tout le monde » ?

La fondation OpenAI est l’entité à but non lucratif qui contrôle OpenAI. Lors de la précédente restructuration, la fondation OpenAI a obtenu 26 % des parts de l’entité à but lucratif d’OpenAI, alors valorisée à environ 130 milliards de dollars, ce qui en fait l’une des organisations philanthropiques les mieux dotées au monde.

The Information a également mentionné que, ces derniers mois, certains employés d’OpenAI ont rejoint la fondation, notamment le cofondateur Wojciech Zaremba, l’ancienne vice-présidente de l’impact mondial Anna Makanju et le premier employé Jeff Arnold.

Autrement dit, la fondation n’est plus seulement un rôle juridique dans la structure d’OpenAI ; elle commence aussi à devenir un véritable organisme opérationnel qui lève des fonds, recrute du personnel et mène des projets.

Le plus difficile, c’est de prouver que cela « aide vraiment les gens »

250 millions de dollars, cela paraît énorme, mais les changements sur l’emploi provoqués par l’IA ne seront pas résolus par un seul fonds. L’essentiel est de savoir en quoi cet argent se transformera au final : en rapports de recherche, en formation professionnelle, en projets pilotes locaux, ou en outils politiques que les gouvernements et les entreprises pourront adopter.

Reuters a indiqué que les projets qui intéressent la fondation comprennent l’utilisation de l’IA pour simuler l’évolution de l’économie à mesure que la technologie progresse. La valeur de ce type de projet est de permettre d’anticiper les risques, mais il a aussi ses limites : les modèles peuvent aider à identifier des tendances, mais ils ne peuvent pas décider du sort des travailleurs dans la réalité.

Pour les employés, l’essentiel n’est pas qu’OpenAI promette de « faire bénéficier l’IA à tout le monde », mais de savoir si, lorsque les postes seront réellement restructurés par l’IA, ces fonds pourront financer la reconversion, l’accompagnement à la mobilité professionnelle et de nouvelles opportunités d’emploi. Plus les entreprises d’IA insistent sur le fait que la technologie créera de nouvelles opportunités, plus elles doivent fournir des preuves claires que les personnes remplacées, restructurées ou contraintes de changer de poste ne sont pas laissées en dehors du discours.

La vision peut être inscrite dans la mission, mais les comptes doivent se traduire concrètement pour des personnes réelles.

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